第一届标王“孔府宴”并没有做好自己的文章。经营决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境。
第二届、第三届标王秦池老板“每天开进央视一辆桑塔纳，开出一辆豪华奥迪”的梦想并没有随之变成现实。由于没有及时将经济效益转化为发展后劲，1998年秦池酒因为“勾兑门”事件后，对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈，走向没落。
随后，VCD盟主爱多以2.1亿元戴上1998年标王桂冠。
以80万元起家的爱多VCD，在夺标当年销售额高达十几亿元，迅速成为生产VCD规模最大的企业。28岁的胡总当时得意忘形的放言说：“2.1亿的标王，太便宜了！”
但这位口出狂言的爱多老总不会想到自己会成为“标王”中结局最悲惨的一个。
1998年后，社会上对“标王”议论纷纷，央视开始澹化“标王”的概念。
在王林看来，这些年的标王价格都是虚高的，顶多也就值个两三千万吧！
事实上，未来的第七届、第八届标王，价格只有2000多万。
然而王林也知道，现在正是VCD企业生死大战的时期。
你不争，别人会争。
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