对这些有益的建议，王林深以为然。
采棉机械的研发工作，王林已经交给江南机械厂和相关的研发机构在做。
而棉花种子，王林只能委托中棉所进行研究。
为了保证耕作的效益，棉铃又向王林提出一个好的建议，那就是因地制宜发展棉区多熟制。
要充分利用长江流域棉区光热资源优势，建立棉田多熟制种植制度。围绕棉田效益的提升，改革传统的棉油、棉麦等棉后套种耕作模式，创新高效棉田间套方式，积极探讨棉田套种模式，改冬套为春冬两头套，改油菜和小麦为蔬菜，大力示范推广春萝卜、春马铃薯、洋葱、春甘蓝、菜心、苋菜等蔬菜作为棉花春季前作栽培，探讨相关高效栽培技术。
在经过考察以后，王林向棉铃提出来两点要求。
未来一年时间里，要突出夺取棉花高产高效的主导地位，合理利用最适宜季节时段，科学确定最佳播种期、最佳种植密度和最佳结铃时期，不断探讨和优化肥水管理、化学调控、病虫草害防治等田间管理新模式，实现棉花超高产栽培，达到高产、优质、高效同步。
另外，王林将投入资金，建设标准棉田。
公司将加大棉区高标准棉田建设的建设力度，实行田成方、路成网，搞好棉区路、涵、桥、闸、沟配套建设，为棉花生产机械化发展奠定基础。
这一切的工作，只能由棉铃去实施。
王林语重心长的对棉铃说道：“棉区是我们公司的重点工程，棉花是我们公司可持续发展最重要的原材料！以后你调入总部以后，这一块的工作还将交给你负责。”
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